Over Volante Management
Welkom
Ik ben Rudolf, strategisch & operationeel interim manager en coach.
Ik zorg voor een heldere analyse, implementeer structurele oplossingen en zorg voor de juiste persoon op de juiste plek.
Als coach help ik mensen die op weg gaan of zijn naar hun betere ik.
Over Volante Management
Welkom
Ik ben Rudolf, strategisch & operationeel interim manager en coach.
Ik zorg voor een heldere analyse, implementeer structurele oplossingen en zorg voor de juiste persoon op de juiste plek.
Als coach help ik mensen die op weg gaan of zijn naar hun betere ik.
INTERIM
LAAT ME JE EEN STAP VERDER HELPEN
Volante (Spaans voor vliegwiel) voor tijdelijk strategisch & operationeel management. Zoek je een resultaatgerichte senior interim manager, directeur of projectleider die integer en respectvol is naar de mensen?
Ik heb jarenlang directie en managementervaring opgedaan bij ondernemende organisaties. Ik ben allround, breng creativiteit & nieuwe inzichten en zorg voor een sterker team of organisatie.
Een paar kenmerkende zinnen bij het moment van afronding van een opdracht:
15+ JAAR (sr) management ERVARING
Stuur me een bericht voor een volledig CV
15+ JAAR (SR) MANAGEMENT ERVARING
Stuur me een bericht voor een volledig CV
COACHING
Zelf je stuur in handen
Door meer inzicht te krijgen in wat je op onbewust niveau doet kun je beter sturen op wat je werkelijk belangrijk vindt of wil bereiken in je leven. Ik help je om jouw doelen te bereiken. Naast (maar ook ten behoeve van) mijn werkzaamheden als interim manager heb ik van coachen serieus werk gemaakt. Door opleidingen & trainingen en door vlieguren te maken. Maar bovenal door goed te luisteren zonder oordeel en jouw (onbewuste) drijfveren te achterhalen.
Je kunt bij mij terecht voor korte coachtrajecten op meerdere plekken in Nederland.
Dit mag je van mijn coaching verwachten:
Certificering/opleidingen
CoreValueIndex CVI
NLP Master-Practitioner
Systemisch Coachen
NLP Teamfacilitator
TEAMcOACHING
Voor effectievere teams
Herken je dit?
Het je het idee dat er veel meer potentie in een team zit?
Zijn het vaak dezelfde mensen die een stempel op de vergadering drukken?
Wordt er te veel gepraat en te weinig besloten?
Is er weinig begrip en wordt er weinig gedeeld?
Heb je als leidinggevende moeite met je team?
Ik organiseer (onder meer met gebruik van de CVI-test) teamsessies om hier stappen in te zetten. In één of meerdere middagen gaan we op weg naar een betere samenwerking. Vanuit probleemperspectief of vanuit verbeterperspectief, dat maakt niet uit. Wat het jou brengt als teamlid:
De lengte van de periode dat je ergens mee zit, rondloopt of tegenaan loopt zegt niets over de tijd die nodig is om iets op te lossen
Ervaringen
“Wat anderen vinden”